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除湿机企业联合采购管理模式概述
发表时间:2014-3-21   阅读次数:2813   [返回列表]
    除湿机企业采购管理模式相对于传统采购理念,现代采购理念改变体现在:从追求功能到追求协作过程;从追求利润到追求可获利能力;从注重交易到注重关系的建设;从交易除湿机产品清单到交易信息。除湿机行业里中小型生产企业根据地区优势实施联合采购,形成规模效应,改善与供应商的关系,建立高效、精干的采购模式,能有效降低除湿机原材料的采购成本。相比原有采购管理模式,除湿机企业联合采购管理模式体现了以下特色:
  1.高效快捷。新的除湿机采购模式充分发挥地区优势,整合采购力量和采购资源,降低成本,提高了除湿机库存周转率,增加了资金利用率,提高了采购效率。
  2.灵活性。新的除湿机采购管理模式下,各除湿机企业之间的原材料的采购加强沟通,增强了对卖方市场的分析预测功能,有利于适时、灵活地调整采购策略,最大限度的降低除湿机原材料的采购成本。
  3.战略性。新的除湿机采购模式对外加强了对供应商的管理与合作,采购部门不再是单纯的负责购买原材料,还负有培育战略原材料供应商的职能,逐步与卖方建立战略合作伙伴关系。
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